Tugas 5 - Makalah Korupsi

MAKALAH KASUS KORUPSI

 “Sudjiono Timan – BPUI “

BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah

Korupsi merupakan tindak kejahatan yang harus dibasmi karena dapat merugikan negara. Mengapa demikian? Dengan melakukan korupsi, keuangan negara akan semakin berkurang dan negara akan rugi. Itulah yang menjadi alasan saya mengapa memilih tema korupsi pada tugas pembuatan karya tulis ini. Saya akan membahas seluk beluk tentang korupsi dengan maksud menyindir para koruptor – koruptor yang kurang mempunyai rasa kemanusiaan. Tidak bisakah ia mendahulukan kepentingan rakyat daripada kepentingan pribadi? Jika semua ini terus berlanjut, negara kita akan mengalami kemunduran. Apalagi ekonomi di Indonesia sangat jauh tertinggal dari negara lain. Untuk itu marilah kita pelajari hal – hal yang berkaitan dengan korupsi serta hukum.

Merebaknya korupsi dimana – mana merupakan fakta yang sudah jelas terbukti. Indonesia merupakan negara ter-korup ketiga di dunia. Coba kita renungkan. Mengapa demikian? Pembangunan di Negara Indonesia sangatlah kurang. Namun, mereka – mereka yang dipercaya oleh rakyat untuk membangun negeri ini justru malah melakukan korupsi. Sungguh benar – benar biadab. Memang saya sengaja mengkritik tajam para koruptor yang sangat merugikan Negara kita ini. Bagaimana jadinya Indonesia nanti? Bahkan korupsi tidak hanya dilakukan oleh para pejabat negara saja. Tetapi juga terjadi di perusahaan – perusahaan. Ada kalanya rakyat kecil juga melakukan korupsi. Coba kita introspeksi pada diri kita sendiri. Apakah jiwa korupsi juga hidup di dalam diri kita?

Mungkin, pada saat kita disuruh orang tua kita untuk membelanjakan uang yang ia berikan pada kita. Harga totalnya kita bilang lebih dari yang sebenarnya, dan kembaliannya kita ambil. Itu sama saja dengan korupsi. Hindarilah hal – hal semacam itu. Jika semua generasi muda bangsa ini melakukan hal yang sama yakni korupsi, hancurlah bangsa kita nanti. Untuk itu, korupsi di negara kita harus diberantas. Dan keadilan di negara kita harus ditegakkan. Serta para koruptor harus mendapatkan hukuman yang berat.

Perumusan Masalah

Dalam penyelesaian karya tulis ini, metode yang digunakan oleh penulis adalah metode kajian pustaka.

Dengan perumusan sebagai berikut :

Berisi tentang segala yang berkaitan dengan korupsi dan hukum yang diuraikan secara urut dan detail, yang telah dicoba untuk dianalisa oleh penulis mengenai hal tersebut. Disini akan dijelaskan mulai dari pengertian korupsi, hubungan hukum dengan korupsi, sampai usaha pemberantasan korupsi yang diterapkan di negara kita serta Contoh dari Kasus Korupsi itu sendiri.

Tujuan dan Manfaat Penulisan 
Adapun tujuan yang ingin dicapai melalui penulisan ini adalah sebagai berikut.
a.    Untuk mengetahui Pengertian Korupsi
b.    Untuk mengetahui Faktor penyebab Korupsi
c.    Untuk memahami salah contoh Kasus Korupsi yang ada di Indonesia..

·         Alasan Para Petinggi  Melakukan Korupsi ?

·         Faktor Penyebab Petinggi Melakukan Korupsi ?

·         Akibat yang di dapat dari Melakukan Korupsi ?

BAB II

Landasan Teori

Pengertian Korupsi dan Koruptor

Apakah korupsi itu? Pada dasarnya, korupsi merupakan tindak kejahatan / tindak pidana penyelewengan keuangan untuk keuntungan diri sendiri. Biasanya hal ini dilakukan oleh orang – orang yang berwenang dan memegang kekuasaan tinggi untuk mengelola uang, terutama uang negara. Itulah yang disebut dengan koruptor. Dengan kata lain koruptor adalah orang yang melakukan korupsi.

Segala bentuk penyelewengan negara (korupsi) jelas merugikan negara. Kerugian negara berarti kerugian masyarakat karena keuangan negara seharusnya dipergunakan untuk pelayanan dan kesejahteraan masyarakat. Dalam arti lain, bila keuangan negara diselewengkan (dikorupsi oleh para penyelenggara negara, berarti pelayanan masyarakat dan tingkat kesejahteraan masyarakat menjadi kurang. Itulah sebabnya jika negara yang tingkat korupsinya tinggi, masyarakatnya banyak yang miskin.

Apakah yang Mendorong Seseorang Melakukan Korupsi

Korupsi dapat dilakukan oleh siapa saja, termasuk kita. Mungkin pada saat kita sedang dalam keadaan yang kurang, atau mempunyai masalah ekonomi dan sebagainya. Sedangkan dalam waktu yang sama, kita dipercaya seseorang untuk mengelola uangnya untuk digunakan dalam suatu hal. Pada kesempatan ini, kita akan terbawa nafsu dan hasutan iblis untuk mengkorupsi uang tersebut. Jadi, korupsi tidak hanya berasal dari niat awal, tetapi juga karena ada kesempatan dan peluang untuk melakukannya. Ada juga orang yang memang niat awalnya adalah mengkorupsi uang. Dan karena seringnya ia dipercaya untuk mengelola uang tersebut, tingkat korupsinya semakin banyak dan tinggi.

Kita sering mendengar berita – berita di TV atau dikoran tentang seorang pejabat yang melakukan korupsi sampai bermilyar – milyar bahkan bertriliun – triliun uang. Uang sebanyak itu, akan bermanfaat bagi pembangunan daripada ditelan sendirian demi kepentingan pribadi. Sudah jelas bagi orang – orang seperti itu bahwa korupsi merupakan makanannya sehari – hari, tanpa memikirkan sebab akibat yang akan terjadi nanti.

BAB III
METODE PENULISAN

Objek Penulisan

 
Objek penulisan makalah ini adalah mengenai korupsi yang terjadi di Indonesia serta menganalisis salah satu contoh kasus korupsi yang terjadi di Indonesia..
 

Metode Pengumpulan Data
 

Dalam pembuatan makalah ini, metode pengumpulan data yang digunakan adalah kaji pustaka terhadap bahan-bahan kepustakaan yang sesuai dengan permasalahan yang diangkat dalam makalah ini yaitu mengenai tindakan korupsi. Sebagai referensi juga diperoleh dari situs web internet yang membahas mengenai masalah-masalah korupsi yang di bahas dalam Makalah ini.

Metode Analisis
 

Penyusunan makalah ini berdasarkan metode deskriptif analistis, yaitu mengidentifikasi permasalahan berdasarkan fakta dan data yang ada, menganalisis permasalahan berdasarkan pustaka dan data pendukung lainnya, serta mencari alternatif pemecahan masalah dari contoh Kasus yang saya ambil.

BAB IV
PEMBAHASAN

Contoh Kasus Korupsi serta Pembahasan. (Sudjiono Timan – BPUI)

Sudjiono Timan - Dirut PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (BPUI) Sudjiono Timan (lahir di Jakarta, 9 Mei 1959; umur 49 tahun) adalah seorang pengusaha asal Indonesia. Dari tahun 1995 hingga 1997 ia menjabat sebagai Direktur Utama PT. Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (BPUI). Ia saat ini merupakan seorang buronan karena melarikan diri dari hukuman pengadilan. Oleh pengadilan, Timan telah diputuskan bersalah karena telah menyalahgunakan kewenangannya sebagai direktur utama BPUI dengan cara memberikan pinjaman kepada Festival Company Inc. sebesar 67 juta dolar AS, Penta Investment Ltd sebesar 19 juta dolar AS, KAFL sebesar 34 juta dolar AS, dan dana pinjaman Pemerintah (RDI) Rp 98,7 miliar sehingga negara mengalami kerugian keuangan sekitar 120 juta dolar AS dan Rp 98,7 miliar. Pada pengadilan tingkat pertama di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, Timan dibebaskan dari tuntutan hukum karena perbuatannya dinilai bukan tindak pidana. Menanggapi vonis bebas itu, Jaksa Penuntut Umum mengajukan kasasi dan meminta Majelis Kasasi menjatuhkan pidana sebagaimana tuntutan terhadap terdakwa yaitu pidana delapan tahun penjara, denda Rp30 juta subsider enam bulan kurungan, serta membayar uang pengganti Rp1 triliun. Pada Jumat, 3 Desember 2004, Majelis Kasasi Mahkamah Agung (MA) yang dipimpin oleh Ketua MA Bagir Manan memvonis Sudjiono Timan dengan hukuman 15 tahun penjara, denda Rp50 juta, dan membayar uang pengganti sebesar Rp 369 miliar. Namun, saat Kejaksaan hendak mengeksekusi Sudjiono Timan pada Selasa, 7 Desember 2004, yang bersangkutan sudah tidak ditemukan pada dua alamat yang dituju rumah di Jalan Prapanca No. 3/P.1, Jakarta Selatan maupun rumah di Jalan Diponegoro No. 46, Jakarta Pusat dan dinyatakan buron dengan status telah dicekal ke luar negeri oleh Departemen Hukum dan HAM. Pada 17 Oktober 2006, Kejaksaan Agung Republik Indonesia mulai menyebarkan foto dan datanya ke masyarakat melalui televisi dan media massa sebagai salah satu 14 koruptor buron yang sedang dicari.

Alasan Para Petinggi  Melakukan Korupsi ?

·         Korupsi terjadi karena ada kebutuhan, corruption by need. Karena keluarga butuh biaya hidup,"

·         Rakus dan ingin menumpuk kekayaan.

·         Keadaan memaksa sehingga melakukan korupsi

Faktor Penyebab Petinggi Melakukan Korupsi ?

1.      Kebutuhan  .

2.      Kekayaan.

3.      Keadaan.

Akibat yang di dapat dari Melakukan Korupsi ?

Korupsi merupakan hal yang merugikan , baik buat Negara maupun diri sendiri, oleh karena itu pemerintah  memberikan Hukuman yang berat bagi para Koruptor ,di Antara nya yaitu :

·         Pidana mati

·         Pidana penjara

·         Pidana tambahan

Dan untuk Kasus yang terjadi pada Kasus yang saya Pilih ini , para Petingi yang melakukan Korupsi mendapat Hukuman Pidana Penjara serta Pidana Tambaha dan Denda atas Perbuatan nya yang merugikan Negara..

BAB V
PENUTUP

Kesimpulan   

Dapat dikatakan bahwa korupsi marak terjadi di indonesia dan kebanyakan para pelaku nya adalah para petinggi sehingga mereka memanfaatkan jabatan yang dia miliki untuk melakukan korupsi dan korupsi memberikan banyak peluang pada petinggi itu melakukan hal tersebut.Dan setiap kasus korupsi memiliki tingkatan hukuman masing-masing sesuai kasus yang mereka lakukan.

SUMBER

http://jenemeks.blogspot.com/2012/10/kasus-korupsi-di-indonesia.html

http://www.tribunnews.com/nasional/2013/05/09/ada-tiga-alasan-pejabat-melakukan-korupsi

https://tikachan.wordpress.com/korupsi/

http://masnurulhidayat.blogspot.com/2010/12/makalah-solusi-pemecahan-korupsi.html

http://infotercepatku.blogspot.com/2013/09/daftar-kasus-kasus-korupsi-di-indonesia.html

Read more »

Tugas 4 - SPK dalam UKM

SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI UKM “Dafako Motor”

BAB I
PENDAHULUAN

A.Latar Belakang

Indonesia di kenal sebagai Negara yang penuh deng keanekaragaman,Indonesia terdiri dari suku bangsa yang beranekaragam, memiliki bahasa dan budaya yang beranekaragam, serta memiliki sejumlah permasalahan yang beranekaragam, mulai dari permasalahan social, politik, ekonomi, dan lainlain.Terutama mengenai permasalahan kesejahteraan dan kemiskinan yang tidak  pernah ada habisnya.

Dalam menghadapi permasalahan tersebutmaka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar mendapatkan penyelesaian atau paling tidak mengurangi tingkat permasalahan yang terjadi.Kegiatan pembuatan keputusan meliputi pengindentifikasian masalah, pencarian alternatif penyelesaian masalah, evaluasi daripada alternatif-alternatif tersebut, dan pemilihan alternatif keputusan yang terbaik.

Kemampuan seorang pimpinan dalam membuat keputusan dapat ditingkatkan apabila ia mengetahuidan menguasai teori dan teknik pembuatan keputusan. Dengan peningkatankemampuan pimpinan dalam pembuatan keputusan maka diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang dibuatnya, sehingga akan meningkatkanefisiensi dan efektivitas kerja organisasi.

Pengambilan keputusan tersebut mencakup kegiatan identifikasi masalah, perumusan masalah, dan pemilihan alternatif keputusan berdasarkan perhitungandan berbagai dampak yang mungkin timbul. Setelah tahap implementasi atauoperasional suatu keputusan dalam suatu organisasi, akan dilanjutkan ke tahapevaluasi. Dalam tahap pengawasan/evaluasi, mencakup pemantauan, pemeriksaan,dan penilaian terhadap hasil pelaksanaan dari pembuatan keputusan yang telahdilakukan.Pada akhirnya, kegiatan pengambilan keputusan yang cepat dan tepatmerupakan bagian dari kegiatan administrasi dimaksudkan agar permasalahan yang akan menghambat roda organisasi dapat segera terpecahkan danterselesaikan sehingga suatu organisasi dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai suatu tujuan organisasi.

B. Rumusan Masalah

1. Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan?

2. Apakah tujuan dari pengambilan keputusan?

3. Bagaimana proses pengambilan keputusan itu ?

4. Contoh SPK dalam Sebuah UKM ?

C.Tujuan

1.Mengetahui definisi dari pengambilan keputusan.

2.Mengetahui tujuan pengambilan keputusan.

3.Mengetahui bagaimana proses pengambilan keputusan.

4.Mengetahui SPK dalam Sebuah UKM.

BAB II

PEMBAHASAN.

A.Definisi Pengambilan Keputusan

Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengantegas. Hal itu berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan mengenai‘apa yang harus dilakukan’ dan seterusnya mengenai unsur-unsur perencanaan.Dapat juga dikatakan bahwa keputusan itu sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu diantara beberapa alternatif yang dapatdigunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapinya.Keputusan itu sendiri merupakan unsur kegiatan yang sangat vital. Jiwakepemimpinan seseorang itu dapat diketahui dari kemampuan mengatasi masalahdan mengambil keputusan yang tepat. Keputusan yang tepat adalah keputusanyang berbobot dan dapat diterima bawahan. Ini biasanya merupakankeseimbangan antara disiplin yang harus ditegakkan dan sikap manusiawiterhadap bawahan. Keputusan yang demikian ini juga dinamakan keputusan yangmendasarkan diri pada human relations.Setelah pengertian keputusan disampaikan, kiranya perlu pula diikutidengan pengertian tentang “pengambilan keputusan”.

Ada beberapa definisitentang pengambilan keputusan, dalam hal ini arti pengambilan keputusan samadengan pembuatan keputusan, misalnya :

1.   Terry

Pengambilan keputusanadalah pemilihan alternatif perilaku dari dua alternatif atau lebih ( tindakan pimpinan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam organisasi yangdipimpinnya dengan melalui pemilihan satu diantara alternatif-alternatif yangdimungkinkan).

2.   Siagian

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatanterhadap hakikat suatu masalah, pengumpulan fakta-fakta dan data, penentuanyang matang dari alternatif yang dihadapi dan pengambilan tindakan yangmenurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.

Dari kedua pengertian diatas maka dapat ditarik kesimpulan bahwakeputusan itu diambil dengan sengaja, tidak secara kebetulan, dan tidak bolehsembarangan. Masalahnya telebih dahulu harus diketahui dan dirumuskan dengan jelas, sedangkan pemecahannya harus didasarkan pemilihan alternatif terbaik darialternatif yang ada.

B.Tujuan Pengambilan Keputusan

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam organisasi itu dimaksudkanuntuk mencapai tujuan organisasinya yang dimana diinginkan semua kegiatan itudapat berjalan lancer dan tujuan dapat dicapai dengan mudah dan efisien. Namun,kerap kali terjadi hambatan-hambatan dalam melaksanakan kegiatan. Inimerupakan masalah yang hatus dipecahkan oleh pimpinan organisasi.Pengambilan keputusan dimaksudkan untuk memecahkan masalah tersebut.

C.Proses Pengambilan Keputusan

Setiap keputusan yang diambil itu merupakan perwujudan kebijakan yangtelah digariskan. Oleh karena itu, analisis proses pengambilan keputusan padahakikatnya sama saja dengan analisis proses kebijakan.

4 TAHAP SPK ( Sistem Pendukung Keputusan ) :

Menurut Simon (1960) ada beberapa tahap pengambilan keputusan, disebutkan olehnya proses pengambilan keputusan ada 4 tahapan yakni :

1. Intelligence : pengumpulan informasi untuk mengindetifikasikan permasalahan

2. Design : tahap perancangan solusi dalam bentuk alternative pemecahan masalah

3. Choice : tahap memilih dari solusi dari alternative-alternativeyang disediakan

4. Implementation : tahap melaksanakan keputusan dan melaporkan hasilnya

Dari 4 tahapan ini kita jadi mengetahui bahwa dalam mengambil keputusan paling tidak ada 4 tahapan yang harus kita lakukan sebelum pengambilan keputusan dilakukan. Pengambilan keputusan ini sangatlah penting dalam suatu manajemen, ini dikarenakan manajemen yang baiklah yang mampu bertanggung jawab atas setiap keputusan-keputusan yang telah ditetapkan oleh perusahaan atau organisasi, agar perusahaan atau organisasi tersebut mampu menjalankan proses dan fungsinya sesuai dengan tujuan awal perusahaan itu didirikan

Proses Pengambilankeputusan meliputi :

·         Identifikasi Masalah

Dalam hal ini pemimpin diharapkan mampu mengindentifikasikan masalahyang ada di dalam suatu organisasi.

·         Pengumpulan dan Penganalisis data

Pemimpin diharapkan dapat mengumpulkan dan menganalisis data yang dapatmembantu memecahkan masalah yang ada.

·         Pembuatan alternatif-alternatif kebijakan

Setelah masalah dirinci dengan tepat dan tersusun baik, maka perlu dipikirkan cara-cara pemecahannya. Cara pemecahan ini hendaknya selalu diusahakanadanya alternatif-alternatif beserta konsekuensinya, baik positif maupunnegatif. Oleh sebab itu, seorang pimpinan harus dapat mengadakan perkiraan sebaik-baiknya. Untuk mengadakan perkiraan dibutuhkan adanya informasiyang secukupnya dan metode perkiraan yang baik.

Perkiraan itu terdiri dari berbagai macam pengertian:

·         Perkiraan dalam arti Proyeksi

Perkiraan yang mengarah pada kecenderungan dari data yang telah terkumpuldan tersusun secara kronologis.

·         Perkiraan dalam arti prediksi

Perkiraan yang dilakukan dengan menggunakan analisis sebab akibat.

·         Perkiraan dalam arti konjeksi.

Perkiraan yang didasarkan pada kekuatan intuisi (perasaan). Intuisi disinisifatnya subjektif, artinya tergantung dari kemampuan seseorang untuk mengolah perasaan.Pemilihan salah satu alternatif terbaik Pemilihan satu alternatif yang dianggap paling tepat untuk memecahkanmasalah tertentu dilakukan atas dasar pertimbangan yang matang ataurekomendasi.

Dalam pemilihan satu alternatif dibutuhkan waktu yang lama karena hal ini menentukan alternative yang dipakai akan berhasil atau sebaliknya.Pelaksanaan keputusan Dalam pelaksanaan keputusan berarti seorang pemimpin harus mampu menerima dampak yang positif atau negatif. Ketika menerima dampak yangnegatif, pemimpin harus juga mempunyai alternatif yang lain.Pemantauan dan pengevaluasian hasil pelaksanaanSetelah keputusan dijalankan seharusnya pimpinan dapat mengukur dampak dari keputusan yang telah dibuat.

D.Contoh SPK dalam Sebuah UKM

1. Sejarah Singkat Perusahaan

CV Dafako Motor adalah sebuah perusahaan perdagangan yang bergerak di bidang jasa jual beli sepeda motor bekas. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Syafrizal pada tahun 2009, yang berlokasi di Jln Asra No 42 Tunggul Hitam, Padang.

Awal mula berdiri perusahaan ini di mulai dari keinginan pemilik untuk mendirikan sebuah bisnis sampingan, yang dimulai dari menjual sparepart, dan berlanjut hingga pemilik mendirikan sebuah perusahan jual beli motor bekas.

2. Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan

CV Dafako Motor Motor memiliki beberapa visi dan misi yang menjadi dasar bagi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Visi yang ada mengambarkan bagaimana kondisi perusahaan yang ingin dicapai. Sedangkan misi adalah tugas yang harus dilakukan untuk mencapai suatu kondisi yang diinginkan oleh perusahaan, dan dalam rangka mencapai visi dari perusahaan. Di bawah ini akan dipaparkan visi dan misi dari CV Dafako Motor untuk memberikan produk dan layanan yang berkualitas dengan harga yang kompetitif.

Visi

·         Menjadi perusahaan yang terkemuka dan menciptakan nilai bagi pelanggan.

Misi

• Memenuhi kebutuhan pelanggan.
• Menyediakan produk yang berkualitas.
• Mengutamakan kinerja yang profesional dan berintegritas.
• Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.

Nilai-nilai

• Kepuasan Pelanggan
• Profesionalisme
• Integritas
• Kerjasama Tim

ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUTANSI

Analisis Arus Dokumen

Dokumen kertas dan formulir yang digunakan dalam kegiatan penjualan CV Dafako Motor adalah sebagai berikut :

1)   Surat Bukti Pembelian/ Surat Jalan (Lihat L.1.1)

2)   Kwitansi  (lihat L.1.2)

3)   Surat Pesanan/ purchase order (lihat L.1.3)

4)   Laporan Penerimaan Barang (lihat L.1.4)

5)   Surat Berita Acara

Analisis Proses Bisnis

Dalam melakukan pemasaran dan penjualannya mencangkup area Padang. Perusahaan dalam memproses dan mengolah data-datanya menggunakan cara manual. Penjualan dalam CV Dafako Motor terdiri atas penjualan tunai dan penjualan kredit.

Arus Transaksi Perusahaan :

Pelanggan memesan/membeli motor dengan cara datang langsung ke CV Dafako Motor dan melakuan penawaran terhadap motor yang diinginkan. Kemudian apabila harga telah disepakati, pelanggan dapat membayar langsung kendaraan tersebut secara cash ataupun kredit , dimana pengajuan kredit harus sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh pihak Bank/Finance.

Pembelian kendaraan dapat juga dilakukan melalui pemesanan via telepon. Pembelian hanya berlaku untuk pelanggan tetap/ pelanggan lama perusahaan yang telah dipercaya. Sebelum kendaraan dikirim, pembayaran kendaraan telah dilakukan terlebih dahulu secara langsung maupun via transfer.

Setelah kendaraan dikirimkan kepada pelanggan, bagian pengiriman memberikan rangkapan order pengiriman kepada sistem penagihan untuk mendokumentasikan pengiriman dan untuk memungkinkan dilakukan proses penagihan. Kendaraan  yang dikirim kepada pelanggan dikirimkan dari perusahaan ke lokasi pengiriman oleh tenaga penjual.

Pembayaran cek dan dokumen lainnya dikirim ke sistem aplikasi akuntansi untuk diproses. Para pelanggan mengirimkan penbayaran melalui rekening mereka kepada perusahaan. Bukti penerimaan kas diproses oleh sistem akuntansi secara manual.

Analisis Siklus Pendapatan

Siklus pendapatan adalah rangkaian aktivitas bisnis dan kegiatan pemrosesan informasi terkait yang terus berulang dengan menyediakan kendaraan dan jasa ke para pelanggan dan menagih kas sebagai pembayaran dari penjualan-penjualan tersebut.

Prosedur yang ada di CV Dafako Motor dibagi menjadi empat prosedur yaitu prosedur penerimaan pesanan, prosedur penagihan, prosedur penerimaan pembayaran, dan prosedur retur dari pelanggan.

·         Entri Pesanan Penjualan

Pada prosedur penerimaan pesanan pelanggan, pelanggan dapat melakukan pemesanan melalui bagian staf penjualan yang melakukan penawaran kendaraan atau dengan menelepon perusahaan, staf tersebut akan menuliskan pesanan pelanggan ke dokumen sales order (SO). SO mempunyai rangkap empat. Pembagian rangkap pertama diberikan kepada pelanggan, rangkap kedua diberikan kepada owner sebagai manajer, rangkap ketiga diberikan kepada bagian accounting dan finansial, dan rangkap keempat dijadikan arsip. Bagian accounting akan membuat laporan penjualan yang memuat besarnya penjualan pada periode tertentu. manajer akan memproses SO yang ada dengan menyiapkan kendaraan yang tersedia di gudang sesuai permintaan dan membuat surat jalan (SJ). Bagian mekanik akan melakukan pengecekkan atas kendaraan-kendaraan tersebut lalu melaporkan kepada manajer. Manajer akan mencocokkan dengan SO yang ada, dan membuat SJ. SJ mempunyai empat rangkap. Rangkap pertama akan diberikan kepada pelanggan dengan ditempel di kendaraan yang sudah di-packing, rangkap kedua diberikan kepada staf pengiriman, atau bagian ekspedisi yang bersangkutan. Rangkap ketiga diberikan kepada bagian accounting dan finasial, dan rangkap keempat akan dijadikan arsip oleh manajer. Kepala accounting di bagian accounting dan finansial akan memproses SO dan SJ yang telah ada.

·         bagian hutang dan piutang oleh staf accounting. SO dan SJ tadi akan diproses lebih lanjut oleh staf accounting untuk dibuatkan faktur. Faktur yang dibuat mempunyai tiga rangkap. Rangkap pertama diberikan kepada pelanggan dengan ditempel beserta SJ di kendaraan yang akan dikirim, rangkap kedua diberikan kepada Manajer untuk penagihan, rangkap ketiga akan dijadikan arsip oleh bagian accounting dan finansial. Staf accounting akan membuat laporan piutang rincian per konsumen, yang memuat saldo akhir pelanggan pada akhir bulan

·         Pada prosedur penagihan, accounting akan memberikan rangkap SJ dan faktur kepada manajer untuk melakukan penagihan kepada pelanggan. Accounting juga akan membuat laporan penagihan yang mencangkup nama pelanggan, jenis kendaraan yang telah dibeli dan nominal yang harus dibayarkan. Laporan ini akan dibawa juga oleh manajer untuk memudahkan menandai pelunasan dari pelanggan. manajer membawa tiga buah dokumen tersebut untuk melakukan penagihan. Setiap pembayaran dari pelangan akan diisi didalam laporan penagihan sejumlah pembayaran pelanggan. Pelanggan yang sudah membayar lunas hutangnya akan menerima SJ dan faktur. Pelanggan yang masih mengkredit hutangnya maka staf akan mencatatnya di faktur dan laporan penagihan sejumlah pembayaran pelanggan dan membawa kembali faktur dan SJ tersebut. Faktur dan SJ akan diberikan kepada pelanggan apabila pelanggan tersebut sudah melunasi semua hutangnya dalam faktur tersebut.

·         Pada prosedur penerimaan pembayaran, manajer memberikan total pembayaran pelanggan kepada bagian akuntan. akuntan akan membuat bukti kas masuk (BKM), apabila ada pembayaran dari pelanggan baik secara tunai ataupun tranfer. manajer memberikan laporan penagihan beserta SJ dan faktur yang masih dibawa kembali, kepada staf accounting atas piutang. Staf accounting untuk piutang akan mencocokkan faktur (jika masih ada) dengan pencatatan dalam laporan penagihan dan mencocokkan juga dengan BKM yang dibuat. Staf accounting akan merekap hasil laporan piutang yang sudah tertagih dan piutang yang masih belum tertagih, lalu memberikan laporan tersebut kepada manajer.

Analisis Siklus Pengeluaran

Siklus pengeluaran adalah rangkaian kegiatan bisnis dan operasional pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran kendaraan dan jasa. Tujuan utama dalam siklus ini adalah meminimalkan biaya total, memperoleh dan memelihara persediaan, perlengkapan, dan layanan yang dibutuhkan organisasi untuk berfungsi. Prosedur yang ada di CV Dafako Motor dibagi menjadi empat prosedur yaitu:

·         Memesan kendaraan

·         Menerima dan menyimpan kendaraan

·         Pembayaran

BAB III
PEMBAHASAN

Masalah yang di hadapi dalam UKM Waroeng Cokelat :

Dalam UKM ini  masalah yang di hadapi adalah dalam melaksanakan kegiatan transaksi Penjualan kredit CV Dafako Motor masih menggunakan kwitansi sehingga pihak dari UKM tersebut harus lebih berhati hati dalam penyimpanan Kwitansi pembayaran agar bila suatu saat di butuhkan bisa dengan mudah mencari nya.

Tahap Pengambilan Keputusan atas Masalah di atas :

1.Inttelegence

Dari Informasi mengenai UKM CV Dafakto, dapat di ketahui bahwa di dalam UKM ini tidak terdapat nya Pencatatan atas Transaksi penjualan Kredit yang masih sederhana sehingga dibutuhkan untuk mengatasi permasalahan  ini.

2.Design

Untuk mengatasi permasalah dalam UKM ini  ada beberapa hal yang dapat di lakukan, di antara nya yaitu :

·         Diharapkan sistem informasi yang dibangun dapat memberikan kemudahan pada (user), serta dilengkapi dengan menggunakan media seperti harddisk, flashdisk atau cd dan lain sebagainya sehingga proses penyimpanan atas kwitansi tidak perlu lagi memakan banyak tempat.

·         Menyimpan Kwitansi Pembelian  dari Konsumen di sebuah tempat Khusus.

3.Choice

Dari 2 Design di atas, saya dapat memilih Choice pertama karena sudah mulai memanfaat kemajuan teknologi sehingga keamaanan atas Kwitansi Pembelian dapat terjaga dengan Baik.

4.Implementation

Untuk UKM CV Defakto harus sudah memulai melakukan hal sesuai yang di pilih yaitu dengan memanfaatkan Teknologi yang ada seperti Komputer untuk menyimpan data dari Kwitansi Pembayaran secara Kredit

BAB IV
PENUTUP

Kesimpulan   

Dari pembahasan di atas dapat di Simpulkan bahwa SPK adalah Hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengantegas. Hal itu berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan mengenai‘apa yang harus dilakukan’ dan seterusnya mengenai unsur-unsur perencanaan.Dapat juga dikatakan bahwa keputusan itu sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu diantara beberapa alternatif yang dapatdigunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapinya.Keputusan itu sendiri merupakan unsur kegiatan yang sangat vital. Oleh karena itu SPK sangat berguna dalam sebuah UKM dalam pengambilan keputusan atas masalah yang terjadi dalam UKM tersebut.

SUMBER :

http://www.slideshare.net/aghasatucintaselamanya/done-29596063

http://www.scribd.com/doc/177698568/STUDI-KASUS-PENGAMBILAN-KEPUTUSAN-doc

Read more »